今年2月，英国著名体育用品生产企业Speedo公司推出了采用最新科技的高速泳装。在随后举行的各类游泳比赛中，身着该泳装的各国游泳员刷新多项世界纪录，引起业界的极大关注，也在日本引起了“国家队究竟应该选用何种产品”的争议。为了在泳装市场上保持一定的市场份额，美津浓、爱世克私、迪桑特等日本三大运动装生产企业迅速推出了新款泳装，希望能够与Speedo一决雌雄。
   
   　然而，在6月初的日本游泳竞标赛上，身着Speedo泳装的运动员3天内刷新了17项全国纪录，有“蛙王”之称的北岛康介更是将男子200米蛙泳的世界纪录提高了近一秒，而穿着日本国产泳装的运动员却鲜有建树。在这种背景下，一向保守的日本游泳协会也不得不重新考虑与国内三大体育用品企业的合同问题。
   
      美津浓等企业之所以坚持要求国家游泳队遵守协议穿着国产品牌泳装，是因为海外市场对日本三大体育用品生产企业来说实在是太有诱惑力了。更何况他们已经与日本国内著名运动员签订了赞助合同，当然不愿意放弃借助奥运舞台进行宣传的机会。据介绍，3家企业的海外业务销售收入在总收入中所占比例已经接近50％。
   
   　堤内损失堤外补
   
      近年来，日本国内老龄化趋势日益明显，加上年轻人参加体育运动的人口减少，多数日本体育用品生产企业已经不再奢望国内市场能够持续扩大，于是采取了“堤内损失堤外补”的策略，即通过强化在中国、韩国、以及欧美市场的销售业务来弥补因国内市场低迷造成的损失。海外业务虽然也受到了日元升值等不利因素的影响，但总体上看体育用品生产企业强化海外业务的大方向没有任何改变。
   
      从近5年的销售业绩看，美津浓、爱世克私、迪桑特等3家企业的海外业务销售收入呈现出逐年上升的趋势，海外业务在销售收入中所占比例也由2003年度的28.7％提高到2007年度的47.3％。
   
      其中，爱世克私的海外业务更是占到了销售收入的60.6％，美津浓和迪桑特则分别为33.6％和27％。3家企业海外业务所占比例虽然存在较大差距，但有一点是共同的：海外业务增长迅速，对销售利润的贡献度也在逐渐增加。
   
      三大企业海外业务增长明显
   
      爱世克私公司2007年度的销售收入2262亿日元，比上一年度增长了219亿日元，增幅达到19％。该公司正在实施的中长期规划中，2011年度的目标销售收入为3000亿日元，其中海外业务2000亿日元。从现状看，爱世克私海外销售收入指标有望提前1年实现。
 
      为了强化全球总部功能，公司于今年4月成立了亚太地区总部，负责除日本以外的亚太地区业务。爱世克私的战略构想是，未来成立控股公司作为全球总部，下设日本、亚洲、欧洲和美国等4个地区总部，分别负责上述市场的业务。2008年度，爱世克私将重点强化三项业务：一是强化在中国市场的销售；二是强化俄罗斯业务；三是强化运动装、运动等业务，改变目前类产品占销售收入90％的局面。
   
      美津浓公司指出：“扩大海外市场业务仍然是未来成长的基础。”2008年度，美津浓将重点强化海外业务基础。在2008~2010年度的3年规划中，美津浓提出2008年度将海外业务在销售收入中所占比例控制在33.3％的水平。受汇率变动、北京奥运前业内竞争加剧等因素的影响，美津浓开始着手对中国业务扩张速度进行调整。该公司原计划2008年底在华店生态与设计论坛在神户举行。