纺织服装处于煎熬时期，中国纺织工业协会发布的“竞争力企业500强”被寄予“领头雁”的期望———
　　“纺织服装业出现倒闭潮”、“压垮纺织业的最后一根稻草”……这是近期来出现在媒体上最多的字句，或许有点危言耸听，但对于中国传统的纺织服装行业来说，太多的压力已经让他们不堪重负。就在业界“一声叹息”的时候，一份由中国纺织工业协会发布的权威榜单就像一针强心剂，提起了业界的精神。

　　“大雁迁徙能飞4000公里，靠的是‘一字’或者‘人字’队形，靠的是领头雁的带头作用。中国纺织业在目前困难的时候，要携起手来，万众一心，共渡难关。”中国纺织工业协会会长杜钰洲在“2008中国棉纺织论坛暨棉纺织行业景气分析会”上，对入围竞争力500强的企业寄予了如此的厚望。

　　一份榜单寄托了一份希望，也引发了对目前中国纺织服装行业的诸多思考。

　　500强强在哪

　　潜力和后劲是关键

　　在该榜单发布后，曾有业内人士致电记者，说这份榜单不是很“权威”，因为不少大家耳熟能详的品牌企业并没有上榜，相反倒是一些“名不见经传”的企业入围。

　　为何在这个时候发布这样一个榜单？又为何要在“500强”之前加上“竞争力”？

　　中国纺织工业协会副秘书长夏令敏向记者透露，本年度竞争力测评是以2007年企业经营数据为基础，根据已确立的测评体系，首先将企业数据输入测评体系模型，进行模型测算，然后经专家测评，确定本年度的各行业竞争力强势企业。测评基础数据指标包括7大类，共有24项指标。

　　“企业竞争力不仅体现在销售额、利润和出口额等方面，还要看它们的可持续性，看它们的发展后劲。有些企业可能暂时销售收入不是很高，利润也不是很多，但新产品贡献率大，科技含量高，说明这些企业后续发展潜力大，企业的创新性和成长性好，这也是竞争力体现的重要方面。”夏令敏说。

　　“科技贡献率、品牌贡献率是纺织服装产业升级的核心要素。”夏令敏说，在竞争力测评体系中，通过科技投入、新产品、新技术和新设备等指标的模型测算，体现出各个企业的科技贡献率因素。市场影响力、知名度和发展潜力等项目，则是在专家测评中予以体现。

　　“除了科技贡献率和品牌贡献率，我们的测评体系中还包含企业社会责任指标。”夏令敏说，企业社会责任是企业实现可持续发展的必然要求，也是企业实现强大竞争力的保障。这种超越以盈利为唯一目标的理念得到国际上的普遍认可，也成为我国纺织企业的战略发展目标。

　　中国纺织工业协会的良苦用心凸现出来，在目前纺织服装行业面临困难的情况下，需要的是长期的发展后劲来支撑整个行业的提升，所以，500强冒出了很多崭新的面孔，而这就如纺织工业协会的领导所言，这些崭新的面孔也将是纺织服装行业此后的“领头雁”。

　　潜力和后劲靠长期战略支撑

　　得知记者来自纺织服装重镇晋江，蔡全根立马向记者倒起了“苦水”：“现在出口业务太难做了，我们那超过20%的中小企业撑不住倒闭了。”蔡全根来自绍兴，是浙江袁盛牛仔服饰织造有限公司副总经理，对于今年以来的严峻出口形势，他讲述起来很是“心痛”。除了严峻的外贸形势，困扰蔡全根家乡很多企业的还有一个问题：企业感觉使不上劲了，拓展的空间太小了。

　　“我们不应该在乎一城一池的得失，而是该有自己的战略部署，一步一步地去实行。”福建著龙服装有限公司董事长蔡著龙本次捧回了“竞争力500强”，这也是500强中唯一一家专业内衣生产企业。关于潜力和后劲问题，著龙公司目前是业界公认的具有代表性的一个。

　　自从位于金井的标准化厂房投产后，主打“高品质内衣产业基地”品牌的著龙公司在今年外贸形势不是很好的情况下“逆势上扬”，其订单和数量和质量都较往年有很大提升，近期，某国总统竞选进入最后关头，著龙公司也受到了该国一客户下的几百万件的竞选文化衫订单。

　　“这得益于公司硬件的提升以及品牌战略的实施。”蔡著龙说，对于OEM企业来说，硬件是客户下单与否的一个参考标准，而“企业品牌”则能让国际客户更加信任自己。

　　在上海，记者偶遇了前去领奖的盖奇董事长王衍筑，这位“Ｔ恤大王”如今也不为订单愁，对于他来说，有些订单他甚至还瞧不上，“关键是自己的定位和战略，我一心要做什么样的产品，接什么样的单。”———王衍筑的观点与蔡著龙颇为相似，而他们俩的企业都是这场低谷中高昂着头的企业。

　　可喜的是，此次入选500强的企业在潜力和后劲方面都具有较大优势，这也将是他们领军地位的保证和动力。

　　产业整合提升竞争力

　　面对近来的形势，业界有一种观点，中国的纺织服装行业是在为长期以来的粗放发展还债。

　　由晋江乡贤洪天祝开办的天虹集团是国内纺织行业龙头，在谈到纺织服装行业未来发展的问题时，洪天祝提出了一个观点：产业联合。“现在纺织行业的困难，有一部分是由我们行业内部的内耗造成的。”洪天祝说，只有整合行业，才能最大限度地发挥效益，从而实现行业的盈利和发展。

　　在上海，鄂尔多斯羊绒集团有限公司执行董事张志阐述了产业整合有多么重要：鄂尔多斯从前只生产冬天服装，以羊绒为主，在鄂尔多斯周边有很多工厂，鄂尔多斯就与他们联合，在严密监控产品质量的情况下，由这些工厂帮鄂尔多斯生产夏季服装，如此一来，达到了双赢效果，该地区整个纺织服装行业也就获得了提升。

　　“在内衣行业，我们投建的位于金井的国际营销中心也将是个产业整合的关键。”蔡著龙对记者说，该中心投入运作后，将汇集国内最高端的客户和营销人才，日后这里将是内衣产业最大的交易中心和信息发布中心。

　　“现在的痛苦是提升中的阵痛，而不是衰败的痛。”杜钰洲说，现在是3000米的最后一圈，看谁能够坚持住。“目前的困难是挑战，但也是机遇。我们一方面希望国家在制定宏观调控政策时，对纺织业的困难予以关注；另一方面，要培养自身的抵抗风险、适应压力的能力，在科技、品牌、质量、快速反应、社会责任方面下功夫。”杜钰洲说，他希望500强能发挥领头雁作用，带动整个纺织服装行业朝着产业协作方面发展，从而实现更大的效益。