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为期五天的“2008与奥运同行‘特步-庐山阳光文化之旅’”让近300名特步员工饱览了庐山的胜景，也切身体会到了公司浓厚的企业文化氛围。
日前，特步请来企业文化专家高贤峰老师就“庐山阳光文化之旅与岗位主人翁精神分享”的主题，在员工自由分享“特步-庐山阳光文化之旅”的感恩心情的同时，强化了员工的岗位主人翁精神，教员工以主人翁的心态走出成功的个人职业生涯。
“傻”员工更容易走向成功
高贤峰首先讲了一个事例。小A和小B是企业的员工，领导布置给他们每人三项工作任务。小A完成一项工作后，发现剩余的两项工作颇为繁琐，想想没做也不会被罚，做了也不会有奖金，于是就放弃了未完成的两项工作。而小B在完成任务的时候，也遇到了一些困难，但他多方面去学习请教，克服了困难，三项任务均很好地完成了，并且在发现小A还有两项任务未进行时，主动挑起担子，替代小A完成了任务。同样，小B也没有额外的奖金。
每个企业中都有许多小A们和小B们，他们分别就是我们所说的“精员工”和“傻员工”。“精”员工的“精于计算”不仅是体现工作中，在与同事的日常交流中也一定会斤斤计较，生怕吃亏；而“傻”员工的“憨厚老实”的本性在与人的日常交流中也会不自然流露，对报酬从不计较。
“在工作中获得的知识、经验和技能是人力资本，精员工在任务执行的过程中，仅完成了一项任务，积累了一个经验和技能，而傻员工完成了五项任务，积累了五个工作经验和技能，傻员工的人力资本是精员工的五倍。另一方面，同事和周围的人是社会资本，傻员工的憨厚老实将为他赢得比精员工多出许多的社会资本。越多的社会资本能带来更多机会，而越多的人力资本能帮助更好地利用好机会，傻员工两者都有优势。”高贤峰介绍道，当企业领导按优势比例追加投资的时候，自然更多的是投资在傻员工的身上，傻员工虽然短期报酬上吃亏，但是长期发展却占大便宜。
做岗位主人 为自己打工
“‘精’员工的心态是打工心态，紧盯着工资报酬；而‘傻’员工的心态是主人翁心态，工作是为自己积累经验技能。打工心态使人失败，主人翁心态使人成功，所以我们应该以主人翁的心态来定位自己。”高贤峰的课继续着。
“可是公司是老板的，我们真的只是为他们打工而已，我们不是主人，又怎么以主人翁的心态来定位呢？”正在填写问卷的员工纷纷发出疑问。
“你们不是企业的主人，但却是岗位的主人。要把岗位当成自己的公司来经营，做岗位主人翁。”高贤峰表示，将自己定位为打工者的人，遇到难事就躲着走，殊不知少干一份工作，就少积累一次经验，就等于放弃一次技能提升的机会。最终，知识、经验、技能没有提升，报酬的提升就没有了根基，不可能会有长期的职业发展。
“也许，具备岗位主人翁心态仍然不能改变我们打工的事实，但想要成功的人士应该时刻这样想：即便是打工，我也首先是为自己打工。虽然我不一定是企业的主人，但是，我是名正言顺的岗位主人翁，为我的职业生涯之路而努力。”高贤峰最后的建议让特步员工陷入了深思。
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