本土营销策划公司该如何找准自身的市场定位，不断提升竞争实力，更好地服务本土企业发展？本报作为晋江本土的主流媒体，又该如何更好地服务品牌企业和策划公司？针对这些话题，7月19日出席本期“晋江品牌营销群英会”的各路“大侠”发表了自己的高见———

　　主力广告副总裁罗时金：

　　在晋江区域所有媒体中，我觉得《晋江经济报》有得天独厚的优势，因为它最靠近产业基地，这是绝对的优势。

　　做财经新闻最关键的是深入到行业中去，把握住行业的热点、行业的前沿、行业的趋势。据我了解，现在很多媒体更多地在做思想、政策这些枯燥的东西，对调查这块反而非常不重视。其实经过真实的市场调查，出来的数据往往很容易引起行业读者的聚焦，因为现在很多行业都需要了解相关行业在做什么、达到什么高度，通过这些信息来对自己的业务做出重新的规划。

　　而这些行业数据、信息在版面上的体现，我觉得应该是细分栏目。这里有人就有话要说了：细分栏目，岂不是分散了读者？其实不然。要让所有的读者都关注每一个栏目，这是不可能的事情，因此我觉得各个栏目各管自己的读者群，等你的栏目做成招牌、权威的栏目，便有了稳定的读者群，这样把各个栏目的所有读者加起来，这个总数才是惊人的。

　　酷越文化传播CEO陆遥：

　　晋江大多数制造型企业在营销上很传统，几乎都是拼命地扩张开店，开大店。而跨国公司则已普遍采用数据库营销，数据库的好处是公司可以在第一时间拿到他要的客人。这种提供数据库的公司提供的工作是这样的：你一旦与他们合作，他们便马上把你要服务的企业或者终端客户在整个区域内进行全面的梳理，之后将这些数据与企业的数据进行比较得出结论，然后企业再通过电话、电子邮件等方式与消费对象取得沟通与交流，这就是所谓的数据库营销。我个人比较提倡数据库营销的做法，建议晋江企业多在信息技术上做突破。　

　　多想文化传播总经理王劲草：

　　策划公司是为品牌做配套服务的，但是晋江大多数策划公司自身的品牌却未树立起来，许多策划公司连自己的网站都做得很粗糙。现在晋江的品牌企业普遍觉得本土的策划公司不够专业，出不了很好的创意，更别说整合营销。我觉得本土的策划公司应该加强行业自律，找准自己的市场空间，助推品牌发展。

　　中国高管联盟秘书长秦政：

　　《晋江经济报》的经济新闻更多的是报道本土的大企业，而中小型企业却较少关注。我认为，《晋江经济报》应该更多关注中小企业，因为他们更需要媒体宣传。策划咨询主要包括商业策略、艺术表现和媒介传播，从这一点来说，《晋江经济报》应该加强与营销策划公司的互动，更好地服务品牌企业的发展。

　　宗文品牌顾问机构首席策划李宗文：

　　《晋江经济报》应该走出去，更多关注东莞、温州、江苏等鞋服产区的产业新闻，把他们的新做法、新趋势及时报道出来，同时还应该多发布一些权威的市场数据，供企业参考。关于本土策划咨询产业的发展，我认为策划营销的关键在于创意，和奥美相比，本土策划公司的点子同样很好，同样能拿出综合性解决方案，而且还更具可操作性，因为我们更了解本土的经营环境。   

　　独立策划人柏书恩：

　　晋江鞋服行业的领袖品牌均选择与上海、北京的4A广告公司合作，因为这些老总发现广东、上海、北京这些地区的广告、策划已经做到行业的前头了，而我们本地的公司没这样的优势，因此我们少了更多的信息、更多的资源和更多的人才。另外我们本土的广告公司与广告公司之间比较封闭，具体表现就是合作性不强，而这一点厦门就走在前列了。现在厦门成立了一个32创意辩论，即由厦门多个广告公司的创意总监组成，大家坐下来，一起做强厦门的创意产业群。而我们泉州晋江的广告、策划公司却没有这样开放性的意识，这是比较严重的问题。   

　　多想文化传播策划总监王婷婷：

　　我做的是公关策划，我更加关注的是数据，数据对我们营造一个公关事件来讲是最重要的。在平时的工作中我们发现了一个问题，就是我们在推行一个公关事件时，很难找到一个泉州当地的公关事件。我们很想与泉州本地的一些媒体合作，进行事件的炒作，从而制造有利的公关活动的事件，那么地域性的公关投入也会使地域媒体更加被关注，一些企业也更愿意投放该媒体的广告。

　　金色麦田品牌策划机构庄建华：

　　本土营销策划公司为了抢“单子”经常恶性降价，因为利润越挤越少，本土策划公司很难留住优秀的人才，严重影响了本土策划产业的发展。希望本土策划公司能自发达成一个联盟或者行业自律，加强沟通互动。   

　　汇才管理咨询公司董事长曾元生：

　　《晋江经济报》应该服务好晋江产业发展，及时解读政府的产业政策。比如晋江提出打造中国体育城市，《晋江经济报》应该加强与营销策划公司的互动，策划出相关的配套推广方案，为晋江打造中国体育城市造势。